Перша бізнес-школа для дітей
У 2014 році я вирішив взяти на себе місію навчання дітей підприємництву. Так з'явилася бізнес-школа Rainbow, яка успішно працювала 10 років, дала шлях сотням хлопців, надихнула безліч сімей, стала першим щаблем формування нового покоління усвідомлених, впевнених у собі людей.
Народження нового розділу - SPAVO
З досвідом прийшло розуміння: настав час рухатися далі.
Потрібен був новий формат, нове ім'я, нова мета. Ми виросли, і захотілося створити щось потужніше, міжнародніше, масштабніше.
Так народилася American Academy of Business SPAVO. Ми вирішили відкрити центральний офіс у США, тому що Америка – це батьківщина підприємництва. Тут з дитинства вчать презентувати себе, вести переговори, будувати кар'єру на впевненості, умінні ризикувати та бачити можливості.
2012 року я жив в Італії. Якось я сів і почав згадувати свій шлях. Я зрозумів: багато помилок у минулому я робив через брак знань. Прості питання, які зараз вирішуються за кілька хвилин, тоді здавалися непереборними.
І тоді мене осяяло: чому нас цьому не вчать у дитинстві?
Адже всі діти ходять до школи. Це чудово. Але школа рідко вчить тому, що справді стане в нагоді в житті: як розпоряджатися грошима, як створювати проекти, як брати відповідальність, як будувати команду, як спілкуватися з інвесторами, як мислити як підприємець.
Америка — це доказ, що підприємництво із раннього віку дає суспільству колосальний результат. І саме таку модель ми хочемо розвивати по всьому світу: модель свободи, відповідальності, креативності, лідерства.
Коли я стикаюся із викликом, я не відступаю. Я вибираю шлях уперед, бо хочу довести собі, що зможу.
З дитинства я відчував у собі внутрішній мотор — пристрасть до лідерства, до перемог, до пошуку нестандартних рішень. Я постійно вплутувався в різні авантюри: одні з них перетворювалися на пригоди, інші — на життєві уроки. Я читав величезну кількість фантастичних книг, які навчили мене мріяти і бачити за обрієм повсякденного.
Якось я усвідомив просту, але глибоку думку:
ніколи не можна ставити собі обмеження і говорити: «Цього не може бути».
Поки що не доведено, що щось неможливо — це можливо. Це стало моїм принципом життя.
Шлях підприємця: злети, падіння та зростання
Як і у будь-якого підприємця, мій шлях не був гладким. Я переживав злети і падіння, припускався помилок, набивав шишки. Я створював безліч проектів: одні працюють досі, інші завершили свій шлях. Але кожен із них став цеглиною у моєму підприємницькому фундаменті.
Особливу гордість я відчуваю за проекти, створені з нуля, без інвестицій, без стартового капіталу, часто віддалено, в іншій країні або навіть в іншому часовому поясі. Саме такі проекти показують, хто ти є лідером, наскільки ти вмієш надихати і об'єднувати людей навколо ідеї.
шлях до створення American Academy of Business SPAVO